So tickt mein Chef, so führe ich mich. Zum besseren Verständnis.
…„da mache ich es lieber gleich selbst.“…
Ein Buch für Führende und Geführte. Zum besseren Verständnis in der Praxis.
Führen ist eine Einladung und eine mögliche Form von Lebenszeit.
Führen ist ein Prozess.
Führen ist lernbar.
Menschen für das Führen zu begeistern ist ein Ziel dieses Buches. In 38 Impulsen aus langjähriger erprobter Praxis erfahren Führungskräfte, angehende Anführer und Mitarbeiter ein mögliches „Wie“.
Führen ist manchmal sehr einsam.
Dieses Buch sichert Führungskräfte in ihrem Handeln ab und gibt Optionen, wie gutes Führen gelingen kann. Es geht zuerst um grundsätzliche Führungsüberlegungen. Welcher Stil passt zu mir, um Teams zu führen, „wie“ führe ich durch Veränderungen, durch Gespräche und durch Feedbacks? werden auf den Punkt gefragt.
Die Erfolgs – Impulse laden jeden Leser zu persönlichen Lösungsoptionen ein.
Inhaltsverzeichnis
Widmung 5
Danke 7
Inhalt 8
Einleitung 10
Teil 1 Selbst
Trennungen 17
Jasager 22
Unternehmenskultur 25
Lebensbalanciert 28
Entspannt 31
Rahmenklar 33
Danach 37
Macht 40
Grüßen 44
Verständlich 47
Teil 2 Stil
Orientierungen 52
Verbindlichkeit 60
Einsamkeit 63
Entscheidend 66
Gefühl 69
Führungsstil 72
Kooperativ 76
Chefmoderator 79
Teil 3 Mannschaften
Sieger 84
Mitarbeitermotivation? 96
Bootsmitarbeiter 103
Naturbüro 108
Regeln 111
Veränderungsbereit 115
Vorbereitet 118
Verstärker 121
Chefmitarbeiter 124
Teil 4 Sprechen
Entwickelnd 128
Menschenfach 131
Moderiert 135
Unterstützer 140
Darum 143
Zielführend 147
Struktur 150
»Ping Pong« 156
Feedback 159
Verletzungsfrei 162
Geben 167
Teil 5 Schluss
Impulse zum Führen könnten übermotivieren 173
Literaturempfehlung 174
Persönliches 179
Impressum 180
